現在ニコクリではクレドインスティテュートの吉田さんにお手伝いいただき、

スタッフのモチベーションアップのために内的報酬（給与など物理的なもの）・外的報酬（成長実感ややりがいなど目に見えないもの）のバランスの是正に取り組んでいます。

その一つとして評価制度の導入を進めています。

開院3周年を迎えたニコクリですが、現状で満足するのは「退化」だと思っています。

日々成長していけるよう引き続きクレド活動を継続します！

ニコクリではクレド活動によるクリニックのレベル向上に取り組んでいます。

毎週水曜日にはクレドにまつわるエピソードをみんなで共有し、考える時間を取っています。

最初はスタッフも「？」でしたが、徐々にクレド活動が浸透してきていることを実感しているようです。

医療系の卸業者向けに低身長に関するお話をさせていただく機会をいただきました。

何をテーマに、何をお伝えしようか考えた結果、

私が日ごろ低身長の診療で意識している「体が成長する時期は限られているからこそ、お子様やご家族が悔いを残さないように」ということ、かかりつけで低身長の相談をしても根拠なく「様子を見ましょう」と言われ貴重な治療のチャンスを逸しているお子さまが多いことをテーマにしました。

もしお子さま自身やご家族が体格が小さいことを気にされていても、なかなか検査に踏み込めない方はいらっしゃいませんか？

また総合病院や大学病院を受診することにハードルを感じられる方はいらっしゃいませんか？

ニコクリでは低身長の検査から治療まで実施可能です。

2025年3月時点でニコクリで成長ホルモンの治療を実施している方が80名を超えました。

お気軽にご相談いただけますと幸いです😊

北九州には病院対抗の野球リーグ、メディカルリーグというものがあります。

私が所属している、おかべアレルギークリニック（現在は小倉きふね病院　アレルギー科）

の開幕戦がありました。

コロナ禍で一時期リーグが中断された影響で、再結成できない病院もあり参加チームがやや減ってしまったのが残念ですがこれから秋まで月に1~２回ナイターの試合が続きます。

野球ができる貴重な機会なので、年相応に楽しもうと思います😊

今月のクレド会議では業務整理を進めるとともに、

全スタッフ向けに吉田さんから「外的報酬」と「内的報酬」の重要性についてお話をしていただきました。

ニコクリはクレドを通してスタッフの働き甲斐・モチベーションを高める活動も行っています💪

クレドインスティテュートの吉田さんを交えて月に１回、クレド係のスタッフと会議を行っています。

企業では毎年行われている事業仕分けをニコクリでも取り入れることになりました。

業務の書き出しまで進みましたので、プロセスに沿って引き続き進めていきたいと思います😊

只今、クレドインスティテュート　吉田さんの助言から事業仕分け作業を進めています。

現在の業務を20%削減することが目標です。

手を抜いてはいけないところは「患者さまに係わる部分」、その他の部分で無駄を省くことがテーマだと考えています。

今回業務内容の20％削減に成功しても１年のうちに新たな業務が生まれると予想されますので、この作業は毎年行う予定です！

昨日は定期清掃の日でした。

皆さまいつもクリニックをきれいにご利用いただきありがとうございます✨

昨年9月よりクレドインスティテュートの吉田さんにご協力をいただきマイクレドの作成を始め、先日文言が決まりました。

今後はみんなで作り上げた文言が書かれたクレドカードをスタッフそれぞれが持ち歩き、

クレドに沿った行動を行っていきます。

クレドが定着することで、ニコクリが皆さまの期待を上回るクリニックに成長できることを期待しています😊

コロナ禍も落ち着きましたので、遅ればせながらチャイルドコーナーを設置しました✨

スペースに限りがありますので小さなものにはなりましたが、お子様に楽しんでいただけますと幸いです😊

また先日皆様にご協力いただいたアンケートで、おもちゃの衛生面に対するお声をいただきました。

対策としてキッチンセットや各隔離室にアルコールシートを用意しましたので、ご自由にお使いください。